Les entreprises s’adaptent pour garder leurs salariés seniors en activité plus longtemps
Le recul de l’âge de la retraite implique que les entreprises gardent leurs salariés seniors en activité plus longtemps. Pour accompagner ces salariés expérimentés jusqu’à la fin de leur carrière, les entreprises doivent adapter leur organisation du travail. C’est ce que pense Stéphane Dubois, directeur des responsabilités humaines et sociétales de Safran. Le motoriste aéronautique et spatial a conclu un accord avec l’ensemble des organisations syndicales du groupe pour renforcer l’emploi de ses salariés expérimentés. Parmi les mesures prises, le temps partiel aidé pour pouvoir travailler plus longtemps et la possibilité de se reconvertir à partir de 50 ans pour les salariés exposés à des facteurs de risque.
D’autres entreprises comme le groupe de protection sociale Apicil et ADP ont également mis en place des dispositifs pour accompagner leurs salariés seniors. Apicil va mettre en place un abondement du compte épargne-temps (CET) de 30 % permettant de diminuer l’activité, tout en maintenant le salaire et les cotisations à taux plein. ADP a signé un accord de gestion des emplois et des parcours professionnels (GEPP) en avril 2022. Il propose notamment un accès au temps partiel pour les 55 ans et plus, avec le maintien à 100 % des cotisations retraite, ainsi qu’un accompagnement individuel pour les 60 ans et plus, avec un bilan de prévention médico-social.
Le sujet est encore peu exploité par les entreprises
Malgré ces initiatives, les accords consacrés aux salariés âgés ou les accords de GEPP incluant un volet seniors sont encore rares. Les entreprises ne s’emparent pas tellement du sujet et beaucoup de mesures concernent encore une transition en douceur vers la retraite. Samuel Pasquier, expert au cabinet Syndex, spécialisé dans l’accompagnement des représentants des salariés et des organisations syndicales, constate que le sujet est un peu frais et que la pratique des entreprises ne suit pas forcément les discours. Il faut rappeler que longtemps, le consensus entre les employeurs et leurs salariés âgés était de les faire partir plus vite. Aujourd’hui encore, ils restent confrontés à un plafond de verre : rémunération, accès à la formation, etc.
En somme, les entreprises doivent s’adapter pour garder leurs salariés seniors en activité plus longtemps. Des dispositifs tels que le temps partiel aidé, la reconversion professionnelle, le compte épargne-temps, le bilan de santé et la formation continue sont des solutions pour accompagner ces salariés expérimentés jusqu’à la fin de leur carrière. Cependant, le sujet est encore peu exploité par les entreprises et beaucoup de mesures concernent encore une transition en douceur vers la retraite.
Mots clés : salariés seniors, entreprise, temps partiel aidé, reconversion professionnelle, compte épargne-temps, bilan de santé, formation continue.